Вверх
Вернуться в раздел Proбизнес

Екатерина Белокопытова

Управление|Экономика|Юриспруденция|Инновации|Развитие|Творчество

Вице-мэр Липецка Екатерина Белокопытова рассказала о себе,
своем пути в профессию, работе и проектах.

– Расскажите о себе: как Вы решили стать экономистом? Как складывалась ваша карьера? С чего Вы начинали?

– Я родилась в Липецке. Выбор университета происходил между техническим и педагогическим. Времена были нелегкие, начало 90‑х гг. Выбирать можно было среди немногих профессии, мы даже до конца не понимали, в какой стране живем. Выбор пал на Липецкий государственный технический университет, на открывающийся тогда впервые формат направления обучения – юрист. Даже в тот момент я сомневалась, кто я больше: юрист или все же экономист. Первое мое заявление было подано на экономический факультет. Потом открыли новый факультет – юридический. Ранее в Липецке его не было. Только в Воронеже тогда обучали на юридические профессии. Я вместе с родителями приняла решение учиться на юриста.

Моя работа и весь мой профессиональный путь был связан со службой в налоговых органах, которые объединяют компетенции юриста и экономиста; компетенции человека, который оценивает налоговые резервы, налоговые разрывы и стратегию деятельности предприятия с разных сторон как социально ответственного бизнеса и с точки зрения его развития. Поэтому сложно понять, кого во мне больше – юриста или экономиста. Наверное, все это происходит сейчас на стыке профессий. К этому идет образование в Липецке и России в целом.

Человек берется на работу с учетом набором его компетенции в той или иной области. Базовое образование важно, но опыт и обучение в узкой специализации в приоритете сейчас.

belokopitova-4

– Вам ежедневно приходится принимать решения, брать ответственность на себя. Легко ли всегда быть сильной и уверенной в своих силах?

– Это путь лидера, который готовый брать на себя ответственность и понимать, как любое решение отразится на разных сферах его деятельности. Многие процессы настолько связаны между собой, что принятие решения в одной очень четко отражается на другой и имеет эффекты даже больше, чем само направление деятельности.

Например, если мы работаем над улучшением экономической ситуации на территории Тракторного завода. Насколько это повлияет на выбор территории для семей, которые будут там жить, или на бизнес, который туда придет. Какой будет эффект через года, от решений которые примутся сегодня.

– Что вам нравится в вашей профессии/работе больше всего?

– Мне нравится работать в команде единомышленников. Когда все заряжены одной идеей и сотрудничают друг с другом в процессе достижения общей цели. Только это позволяет достичь более высоких результатов. Мне импонирует, что я работаю в команде профессионалов, талантливых и инициативных людей, любящих свою работу.

– Есть ли в жизни место творчеству?

– Есть место творчеству. Это неожиданная грань, которую недавно открыла для себя. Это в любительском формате. Но я люблю писать картины и люблю их дарить. Тема творчества должна быть всегда. Человек не может быть одногранен. Предназначение женщины – сохранять баланс гармонии.

belokopitova-2

– Вы открыли Клуб идейных женщин города Липецка. Каких женщин он объединяет?

– Клуб идейных женщин был открыт в прошлом году. Уже было реализовано огромное количество проектов.

Для нас идеи – это тот старт мыслей, которые мы в состоянии реализовать и воплотить через благотворительные проекты.

Тема семейных ценностей несколько угасает. Мы закрываемся в себе, в цифровых реалиях. Необходимо с пониманием к этому относиться. Меняться, но оставлять в себе все то, что является стержнем для развития человека. Это семья.

С этой идеей и миссией живет клуб и объединяет тех, кто в это верит и занимает активную гражданскую позицию, активную позицию в бизнесе.

– Вы любите читать? Что считаете обязательным для прочтения всем собственникам бизнеса, а еще тем, кто планирует ими стать?

– Да, я очень люблю читать. У меня на журнальном столике всегда как минимум три книги.

Собственникам бизнеса всегда интересно читать истории успеха. Истории тех, кто так же, как и ты, поверил в себя, сделал первый шаг, нарисовав на салфетке где-то в баре или кофейне будущее своей компании. Таких примеров много, в том числе в Липецке. Я всем начинающим бизнесменам говорю: не бойтесь сделать первый шаг. Это и есть предпринимательство. На свой страх и риск вы начинаете свое дело.

Меня заинтересовал новый современный автор Александр Цыпкин. У него легкий, простой язык, с юмором, и все очень жизненно. Я рекомендую Александра вашим читателям.

Больше читаю профессиональную литературу. Сейчас у меня книга «Опыт города Шарлотт. Дорожная карта преобразования и повышения эффективности системы городского управления». Она вся в закладках. Это то, о чем я сказала. Опыт и успех тех, кто смог это реализовать, всегда интересен и важен. Опыт города, который договорился со своими горожанами о том, как они стратегически будут действовать дальше. Мы эту историю тоже реализовываем. Через взаимодействие с жителями по концепции «Быханов сад», паркового пространства. Для каждого горожанина город с одной стороны мой, с другой – общий. Главная задача сейчас – понять, как договориться друг с другом о том, каким должен быть город.

– Вы были инициатором внедрения инноваций в Липецке. Благодаря вам было создано в Липецке пространство «Точка Кипения». Чем оно уникально в нашем городе?

– Я глубоко разделяю мысль, что договариваться и объединять усилия надо не власть с властью, а внутри гражданского общества. Формирование его без таких пространств, как «Точка кипения» невозможно. И развитие инновационных направлений тоже невозможно. Должно быть место, куда ты придешь, и там будут по духу такие же, как ты. Где ты можешь заявить о себе через бесплатные мероприятия, где тебя услышат. Точка живет и работает. В мае мы дадим ей новое развитие.

– Липецк стал городом-участником Стартап Тура. Давайте сразу поясним для наших читателей: что такое Стартап Тур? Как он проходит? Кто основные участники тура?

– Стартап Тур проводится в разных городах России и является самым масштабным проектом в России и странах СНГ. Направлен он на развитие технологического предпринимательства и выявление перспективных инновационных проектов.

В мероприятии принимают участие лучшие эксперты рынка – известные бизнесмены, менторы, бизнес-ангелы, представители венчурных фондов, ведущие технологические эксперты.

Стартап Тур включает в себя конкурс технологических проектов, а также большую образовательную и конференционную программы. В рамках тура проходят сессии о глобальных тенденциях и международных практиках, тренинги для развития компетенций начинающих стартап-команд, реализующих проекты в сфере IT-технологий.

– Тема Стартап Тура 2019 – «Цифровой регион». В каких сферах наиболее интересны для нашего региона проекты с точки зрения цифровизации? Что это даст Липецку на перспективу?

– Главная цель цифровой трансформации города – создать комфортные условия для жизни горожан. Сегодня более 85 % жителей Липецка пользуются интернетом. Цифровизация приходит практически в каждый дом.

Основная задача для нас сейчас – создать цифровой двойник Липецка, то есть гигантскую базу данных о жизни города, сформированную на основе спутниковых данных, информации от разного рода датчиков и камер наружного наблюдения. Благодаря этому мы сможем в режиме реального времени держать руку на пульсе и оперативно реагировать на проблемы.

Главные направления работы по цифровизации города – это жилищно-коммунальное хозяйство и транспорт.

В ЖКХ цифровизация и внедрение приборов учета нового типа сделают отношения между жителями и поставщиками услуг более прозрачными. Мы планируем создать для горожан цифровые сервисы, которые позволят получать достоверную информацию об объемах их потребления услуг ЖКХ и методах подсчета платежей. По нашим расчетам, благодаря внедрению этих технологий суммы в платежках липчан уменьшатся. За электроэнергию в среднем на 15 %, за горячую воду – до 25 %, за отопление – до 30 %.

В сфере транспорта мы работаем над оплатой проезда банковскими картами, увеличением пропускной способности городской транспортной инфраструктуры и одновременно минимизируем вред, наносимый транспортными средствами. Например, «Умные светофоры» повысят скорость передвижения по городу на 20–30 % и снизят экологическую нагрузку.

В 2019 году мы собираемся модернизировать систему городского освещения. Сделать ее более энергоэффективной. Мы планируем внедрить энегосервисные технологии с возможностью передачи информации о потребляемой энергии через систему Wi-Fi. Это позволит понижать уровень освещенности там, где это не повлияет на комфорт горожан.

Также в этом году мы планируем использовать онлайн-счетчики на городском имуществе и самое главное – вовлекать липчан в жизнь города.

Подробная информация о цифровизации Липецка есть в дорожной карте проекта «Умный город».

– Активным продвижением проекта «Умный город» в Липецке занимаетесь вы. Расскажите, что он собой представляет?

– Да, я занимаюсь внедрением умных технологий в жизнь липчан. Это новая тема со старой идеей – создание комфортных условий для жизни в Липецке.

Был проведен опрос горожан с целью выявить, чего хотят жители Липецка. Четко понимая, что болит у горожан, мы можем решать проблемы при помощи современных технологий. Чтобы создать качественную инфраструктуру, решили не концентрироваться на чем-то одном. Считаем важным и градостроительство, и жилищно-коммунальную сферу, и экологию, и транспорт.

На мой взгляд, нашему городу, да и всему нашему региону, необходим качественный рывок. Если раньше, какие-то вещи делались через человеческие ресурс, который может допустить ряд ошибок, то сейчас, с внедрением умных технологий, все становится более технологично. Задачи сэкономить время и сделать жизнь горожан более комфортной – это задачи умного города.

– Ваши пожелания нашим читателям?

– Улыбаться и быть счастливыми каждый день! Главное – видеть за сиюминутными трудностями перспективу. Работать, как та лягушка, чтобы создать новую опору. Это одна из приоритетных задач, которая объединяет власть и общество. На мой взгляд, именно так поступают идейные женщины.


Вернуться в раздел Proбизнес

Обсуждение закрыто.