Вверх
Вернуться в раздел Proбизнес

Ольга Корвякова

«Бизнес начинается с заботы о людях»

С чего начинается бизнес? Не с Устава, а с заботы о людях. Именно такое: теплое и заботливое отношение к сотрудникам демонстрирует Ольга Корвякова, генеральный директор ООО СХП «Мокрое», которая рассказала об источнике своей энергии, секретах управления и преимуществах женщины-руководителя.

– Ольга Викторовна, вы руководите предприятием, на котором работают почти 750 человек. На ваш взгляд, стиль управления женщины отличается от мужского?

– Несомненно! Женщина по природе своей стремится создать уют, тепло, и это касается не только семьи, но и работы. Именно поэтому я понимаю, как важно создать людям комфортные условия, обеспечить разнообразный культурный и спортивный досуг в селе, дать уверенность в завтрашнем дне. Наше сельскохозяйственное предприятие, одноименное селу Мокрое, во многом определяет перспективы развития всего населенного пункта.

– Какие это перспективы?

– Я понимаю, насколько важно каждой семье иметь свою квартиру. И наше предприятие предоставляет 196 квартир в пользование своим сотрудникам, которые, отработав 10-15 лет, могут получить жилье в собственность. Вы бы видели довольные и счастливые лица детей наших сотрудников, которых мы по случаю праздника 1 сентября вывезли на экскурсию в Москву. Это было настоящее событие для ребят, которые восторженно глазели на экзотических животных Московского зоопарка, познакомились с Красной площадью, пробовали вкуснейшее, по их отзывам, мороженое в ГУМе. В одну из поездок я сопровождала детей лично, и сама получила порцию ни с чем не сравнимых, непередаваемых эмоций!

– Пожалуй, то, о чем вы говорите, и называется «социально направленный бизнес».

– Дело не в названии, а в отношении к людям. В селе мы построили храм, медпункт, дом культуры, пожарную часть, школу, столовую, общежитие, многоквартирные жилые дома. Сельскохозяйственное предприятие занимается животноводством (7,5 тысяч голов крупного рогатого скота), свиноводством, овцеводством, растениеводством. Наши угодья насчитывают около 25 тысяч га земли. Как сельскохозяйственное предприятие мы занимаем ведущее место в регионе, являясь безусловными лидерами по надоям. Вы только представьте: 96 тонн молока в сутки! Неудивительно, что на последней выставке мы заняли 5 первых мест – получили 5 золотых медалей.

– Ольга Викторовна, кадры по-прежнему решают все?

– Эта фраза будет актуальна во все времена. Без квалифицированных кадров невозможна работа на нашей современной электронасыщенной технике – ее у нас насчитывается более 200 единиц. Мы уделяем большое значение уровню профессиональной подготовки наших сотрудников и ежегодно организуем курсы повышения квалификации. Кроме того, у нас открыты возможности производственной практики, и нам приятно видеть, как выпускники вузов, высоко оценивая условия труда, стремятся попасть к нам на работу. Не менее значимым показателем является и наличие профессиональных династий, когда родители направляют детей по своим стопам и хотят видеть их работающими на нашем предприятии. Это ли не высокая оценка наших условий труда?

– Слушая вас, понимаешь, что режим многозадачности – абсолютно комфортная для вас среда.

– Это абсолютно так. Я работала во многих крупных предприятиях до того, как в 2013 году пришла в группу компаний СУ-11. Пожалуй, не было в нашем регионе организации, курирующей такое огромное количество направлений: здесь и строительство, и торговля, и сельское хозяйство, ресторанный и гостиничный бизнес, и даже производство бетона. Я поняла: мне здесь будет интересно, есть чему поучиться и где себя проявить. Я получила именно то, что хотела! И вот уже три года, как я руковожу ООО СХП «Мокрое», развиваюсь на ниве сельского хозяйства, если так можно выразиться.

– Насколько это направление вам близко?

– Это мое, родное. Я родилась в Добринке, там жила и работала, поэтому деревня мне очень близка. Я хочу, чтобы люди приезжали в села, имели хорошую работу, зарплату, возможности для развития. И сегодня, когда я вижу утренний туман над полями, огромные пашни, современные комбайны, моя душа радуется.

– Ольга Викторовна, не могу не спросить, где вы черпаете энергию?

– Мой день начинается в 5 утра и не заканчивается до позднего вечера. На самом деле меня многие спрашивают об этом секретном источнике энергии (смеется). Никакого секрета нет. Просто я получаю удовольствие от того, что я делаю. Когда утром едешь мимо пашни или наблюдаешь, как солнце играет лучами на куполах храма, невозможно не почувствовать радость жизни, не понять, как прекрасен и удивителен наш мир.

– Настоящее невозможно без планов на будущее. Какие первоочередные задачи стоят перед вами как руководителем?

– К новому году мы планируем увеличить объем надоев до 100 тонн молока в сутки, построить новый корпус на 700 скотомест, закончить реконструкцию мясоперерабатывающего цеха и продолжить выпускать качественную мясную и колбасную продукцию. Для сотрудников мы строим детский сад, рассматриваем возможность строительства коттеджного поселка на 300 домов, спортивно-оздоровительного комплекса. Кроме того, в планах – производство органических удобрений, новый инвестиционный проект по строительству мастерских для ремонта сельскохозяйственной техники, не только нашей, но и соседних предприятий. Это лишь толика всех планов на будущее, в котором мы видим развитое село, высокооплачиваемый труд, комфортную сельскую среду для жителей. Я уверена: все у нас получится!

– В этом круговороте профессиональных задач остается время для семьи?

– Семья очень для меня важна. Я безмерно благодарна своему папе, который научил меня самостоятельно принимать решения, делать выбор. Мы были очень близки, и сейчас, спустя три года, эта утрата до сих пор болью отзывается в сердце. Но такие же качества – смелость в принятии решений, ответственность за свои поступки – я воспитываю в своем сыне. Мы стараемся больше времени проводить вместе. У нас есть особенная традиция: все родственники, близкие и дальние, приезжают к нам 7 января – это праздник Рождество Христово и день рождения нас троих: меня, мамы и папы. Поэтому в этот радостный день мы неизменно собираемся из разных уголков страны, чтобы снова увидеть друг друга, поговорить, поделиться новостями. Такие встречи тоже дают невероятный запас энергии: без ощущения поддержки, тепла, семейного уюта невозможно ни душевное развитие человека, ни его профессиональный рост. И в своей работе я стараюсь относиться к людям, как к своей семье: взять на себя ответственность, решить проблемы, предоставить возможности. Так я и определяю свою цель – заботиться о ближнем.


Вернуться в раздел Proбизнес

Обсуждение закрыто.