Вверх
Вернуться в раздел Proбизнес

Роман Петрухин

В системе Сбербанка с 2006 года. Карьера начиналась с должности инспектора сектора кредитования частных клиентов Мценского отделения ОАО Сбербанк России.

С 2009 года – инспектор сектора инвестиционного кредитования и проектного финансирования Орловского отделения.

В 2011 году возглавил сектор клиентских менеджеров отдела продаж корпоративным клиентам Орловского отделения ОАО Сбербанк России.

С 2013 года стал начальником отдела кредитования Орловского отделения ОАО Сбербанк России.

С января 2015 года – заместитель управляющего Орловским отделением ПАО Сбербанк.

Июль 2019 года – пройдя серьезный конкурсный отбор, назначен на должность управляющего Липецким отделением ПАО Сбербанк.

– Давайте для начала подведем первые итоги и поговорим не столько о цифрах, сколько о том, как еще кроме предоставления финансовых услуг банк влияет на жизнь липчан сегодня?

– Уверен, что липчанам и гостям областного центра пришлись по душе те изменения, которые произошли в рамках реконструкции парка «Быханов сад», где Сбербанк выступал ключевым инвестором. Нашей командой проводится большая работа по повышению финансовых компетенций, в рамках которой проходят лекции и семинары для студентов, школьников, воспитанников детских домов и пенсионеров. Частные клиенты оценили удобство оплаты услуг ЖКХ через Сбербанк, и уже 80 % населения выбрали для этого наши возможности. Вырос ряд других финансовых показателей как в работе с юридическими лицами, так и с частными клиентами.

Мои первые семь месяцев работы на Липецкой земле наглядно показали, что нам предстоит интересная работа, реализация значимых проектов. Например, Липецкое отделение ПАО Сбербанк выиграло конкурс и подписало договор с ОГУП «Липецкоблводканал». Это «первая ласточка» по продаже продуктов экосистемы Сбербанка для государственных и муниципальных предприятий. Система «БРИС-ЖКХ» позволяет полностью вести расчеты поставщика услуг и в перспективе должна трансформировать современную оплату услуг в единый платежный документ. Имеются предварительные договоренности и по другим продуктам экосистемы, ведь они делают процессы прозрачными. Мы готовы проводить для руководителей предприятий и муниципальных менеджеров презентации новых продуктов.

– Кредитуя бизнес, банк повышает инвестиционную привлекательность региона. Расскажите об основных результатах работы с бизнесом в прошлом году?

– В 2019 году мы продолжили уделять внимание развитию стратегически значимого направления – малому бизнесу. К данному сегменту относится около 20 тысяч клиентов. В прошлом году уже более 70 % от всех вновь регистрируемых предприятий открывали расчетный счет в Сбербанке. Сегодня Сбербанк оказывает предпринимателю не только финансовую поддержку, но и сопровождает его на всех этапах построения и ведения бизнеса, обучая и предлагая готовые решения. Например, с помощью платформы «Деловая среда», которую Сбербанк запустил совместно с Минэконом развития РФ, теперь можно бесплатно зарегистрировать свой бизнес. Также площадка удобна тем, что на ней можно получить знания и бизнес-инструменты от советов по регистрации фирмы, предоставления франшиз и получения кредита до выбора подходящего программного обеспечения.

Традиционно продолжается работа и с крупным бизнесом. По темпам развития здесь лидирует сфера АПК (в отличие от малого бизнеса, который рассредоточен по разным сферам) .

– Вы новое лицо для Липецкой области. Хотелось бы узнать подробнее, какие управленческие методы вам близки?

– Получив «в наследство» сильную команду, своей главной задачей я поставил ее развитие. Отсюда появился институт преемников и модернизировался институт наставников. Работа с командой – это четко выстроенный процесс, где повышаются компетенции каждого участника. Команда – это уже не просто группа людей, объединенных общими бизнес-задачами, а сильная команда профессионалов, которые умеют взаимодействовать и сотрудничают ради достижения общего результата, которые проявляют инициативу, саморазвиваются, предлагают инновации по трансформации и оптимизации процесса. Но главный во всем этом – клиент. Именно клиентоориентированность – та компетенция, которая максимально важна для банковского сотрудника.

Мы открыты для всех проектов, готовы их обсуждать, проводить экспертизы и финансировать. У Липецкого отделения ПАО Сбербанк есть интересный опыт, когда изначальные инвестиционные проекты значительно трансформировались и претерпевали существенные изменения, а в итоге приносили большую прибыль клиентам. Я, как носитель опыта соседнего региона, готов помогать при экспертизе инвестиционных проектов, и эта деятельность может получить синергетический эффект. Наша команда ждет предложения и инициативы клиентов.


Вернуться в раздел Proбизнес

Обсуждение закрыто.